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組織開発北関東の製造業が外国人技能実習生との共生を実現する方法
群馬県大泉町は、人口の約2割が外国人住民で、日本のブラジルとも呼ばれる町です。この町に限らず、北関東の製造業の現場には、多くの外国人が働いています。技能実習生、特定技能の在留資格を持つ人、永住者として定着した方——その形態はさまざまですが、北関東の製造業が外国人材なしでは成り立たないという現実は、すでに動かしがたい
採用・選考北関東の企業がUターン・Iターン人材を受け入れる組織づくり
地元に帰りたいんだけど、いい会社がなくて——東京で働く北関東出身の30代からこう言われたことが、何度もあります。彼らは地元を嫌いになったわけではない。むしろ地元が好きで、いつか帰りたいと思っている。しかし、帰っても働ける場所があるのかキャリアが後退するのではないかという不安が、Uターンの決断を遅らせています
育成・研修北関東の中小企業が1on1を導入して組織の対話力を高める方法
1on1ミーティングという言葉を、北関東の中小企業の経営者や管理職がどう受け止めているか。私の経験では、反応は大きく二つに分かれます。一方は東京の大企業がやるようなおしゃれなことは、うちには関係ない。もう一方は聞いたことはあるけど、具体的に何をすればいいのかわからない。
制度設計・運用北関東の物流企業が2024年問題以降の人材戦略を再構築する方法
2024年4月、トラックドライバーの時間外労働の上限規制が適用されました。いわゆる2024年問題です。この規制により、ドライバー一人あたりの稼働時間が制限され、同じ輸送量をこなすためにより多くのドライバーが必要になる。しかし、ドライバーはそもそも不足している。
エンゲージメント北関東の医療・介護施設が「選ばれる職場」になるための人事施策
募集しても来ない。来ても続かない。続いても疲弊していく——北関東のある介護施設の施設長が、ため息交じりに語った言葉です。看護師、介護福祉士、理学療法士、作業療法士——医療・介護の専門職は、北関東に限らず全国的に不足しています。しかし、北関東には独自の難しさがあります。
採用・選考北関東のIT企業がリモートワークで首都圏人材を採用する方法
地方のIT企業という言葉に、どんなイメージを持つでしょうか。東京の一等地にオフィスを構える華やかなスタートアップとは対照的に、北関東のIT企業は地味な存在に見えるかもしれません。しかし、リモートワークの普及は、この地理的ハンディキャップをひっくり返す可能性を秘めています。
経営参画・数字北関東の食品メーカーが季節雇用と品質を両立させる人員計画
夏になるとアイスクリームの生産ラインがフル稼働し、冬になると惣菜や鍋つゆの需要が急増する。クリスマスシーズンにはケーキ工場が24時間体制になり、年末年始は餅やおせち関連の出荷が集中する。
組織開発北関東の建設業が人手不足を乗り越えるための人事戦略
現場に出られる人間がいない——この言葉は、北関東の建設業にとって日常の風景になっています。受注はある。仕事はある。しかし、それをこなす人がいない。だから仕事を断らざるを得ない。売上を伸ばせる案件を、みすみす逃している。
組織開発北関東の農業法人が「人が育つ組織」を作るための人事の仕組み
うちは農業だから、人事制度なんて大げさなものは要りませんよ——茨城県のある農業法人の社長に初めて会った時、こう言われました。従業員は正社員15名、パート・アルバイトを含めると繁忙期には50名を超える規模。しかし、人事らしい仕組みは何もなかった。
採用・選考北関東の中小企業が東京に人材を取られない組織づくり
東京に負ける——北関東の中小企業の経営者や人事担当者と話していると、この言葉が何度も出てきます。新卒で採用した若手が3年で東京の企業に転職する。中途採用で内定を出しても、東京の企業と天秤にかけられて辞退される。いい人材ほど東京に吸い上げられていく。
採用・選考茨城の研究機関周辺企業が高度専門人材を採用する方法
つくば市には、約150の研究機関と研究関連企業が集積しています。JAXA、産業技術総合研究所、物質・材料研究機構、高エネルギー加速器研究機構——日本の科学技術を支える頭脳が、この街に凝縮されている。
評価・等級制度栃木の製造業が若手人材を惹きつける評価制度の考え方
うちは年功序列じゃないですよ——栃木県内の製造業の経営者から、何度となくこの言葉を聞いてきました。しかし、年功序列ではないと言いながら、では何を基準に評価しているのかを明確に説明できる企業は、驚くほど少ないのが実情です。